當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月11日，《泰晤士報(bào)》表示，水晶宮主帥格拉斯納雖曾帶隊(duì)奪得足總杯冠軍，但本賽季在對陣低級別球隊(duì)麥克斯菲爾德時(shí)被淘汰，暴露了他在頂級俱樂部可能面臨的問題。他在場邊比較情緒化，其對球員的管理方式能否在頂級俱樂部奏效也仍存疑。
以下是《泰晤士報(bào)》的分析
水晶宮主帥格拉斯納在球隊(duì)對陣非職業(yè)球隊(duì)麥克斯菲爾德的比賽中顯得十分焦躁，他在場邊的舉動(dòng)也讓希望聘用他的頂級俱樂部感到擔(dān)憂。
格拉斯納是一位優(yōu)秀的教練，他曾帶領(lǐng)水晶宮贏得足總杯，但這并不能保證他能執(zhí)教頂級俱樂部。證據(jù)就在本周六的比賽中得到體現(xiàn)：上賽季的冠軍水晶宮在對陣英格蘭第六級別球隊(duì)麥克斯菲爾德時(shí)被淘汰。
必須承認(rèn)麥克斯菲爾德的表現(xiàn)令人佩服，作為非職業(yè)球隊(duì)，他們采取了應(yīng)有的策略對抗英超球隊(duì)。后衛(wèi)全力防守，中場拼盡全力，前鋒也從前場積極回防，最終2-1戰(zhàn)勝水晶宮，令球迷歡欣鼓舞。
比賽結(jié)束后，格拉斯納批評了球隊(duì)，這讓人不解。上賽季這些球員已盡全力且表現(xiàn)超出預(yù)期，本次輸球并非因?yàn)榕Σ粔?。格拉斯納在中場休息時(shí)將原本五后衛(wèi)的戰(zhàn)術(shù)改為四后衛(wèi)，結(jié)果球隊(duì)表現(xiàn)更差。水晶宮面對低級別球隊(duì)無法有效進(jìn)攻，這對想聘用格拉斯納的頂級俱樂部來說是警示。他的成功更多依賴于“弱者逆襲”的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，這種打法在頂級俱樂部可能難以奏效。
此外，頂級俱樂部的管理還需要處理球員的自我意識問題。格拉斯納在比賽中對教練組發(fā)泄對球員失誤的不滿，例如雙手?jǐn)傞_似乎在說“他在干什么”。這種間接抱怨的方式，可能難以獲得超級球星的認(rèn)可，也可能削弱球員的自信心，而不是像直接當(dāng)面斥責(zé)那樣起到警示作用。
格拉斯納在新聞發(fā)布會上給人的印象也不算溫和，他有著一種強(qiáng)烈的主觀意識，嚴(yán)格要求球隊(duì)執(zhí)行自己的戰(zhàn)術(shù)。有些人可能認(rèn)為，這種紀(jì)律風(fēng)格適合像曼聯(lián)這樣的俱樂部，類似弗格森從阿伯丁到曼聯(lián)時(shí)的情況。弗格森初期也曾遇到困難，但得到了時(shí)間和完全的控制權(quán)，而如今頂級俱樂部已經(jīng)很少給予新帥這樣的條件，從馬雷斯卡到阿莫林的近期解雇就能說明問題。
類似格拉斯納這種在中小型球隊(duì)超額完成任務(wù)、希望得到大俱樂部執(zhí)教機(jī)會的情況并不罕見，但很多教練在頂級俱樂部都會遇到挑戰(zhàn)。波特在切爾西遭遇媒體壓力，大衛(wèi)-莫耶斯在曼聯(lián)感受到了高壓，努諾在熱刺時(shí)遭遇了戰(zhàn)術(shù)“落地”的困難，即便是埃梅里在巴黎圣日耳曼和阿森納也面臨挑戰(zhàn)。
這些教練都被認(rèn)為是優(yōu)秀的，但在向頂級俱樂部邁進(jìn)時(shí)都會遇到問題。格拉斯納無疑是一位值得尊重的教練，但沒有人能確定他是否能成功升遷到頂級俱樂部，像弗格森和克洛普這樣的人才鳳毛麟角，而他在周六的表現(xiàn)已經(jīng)讓頂級俱樂部的決策者敲響警鐘。
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