從魚(yú)腩到最強(qiáng)防守，籃網(wǎng)要逆襲了？

回顧本賽季開(kāi)局，擺爛的籃網(wǎng)毫無(wú)意外的吃下七連敗。甚至在面對(duì)沒(méi)有愛(ài)德華茲的森林狼，籃網(wǎng)還是109-125慘敗。當(dāng)場(chǎng)比賽的森林狼堪稱如入無(wú)人之境，根據(jù)高階數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，森林狼打出了高達(dá)137的恐怖進(jìn)攻效率。

自這場(chǎng)慘敗后，籃網(wǎng)打出9勝12負(fù)，局面逐漸好轉(zhuǎn)之后，進(jìn)入12月，這支人見(jiàn)人欺的籃網(wǎng)，意外的打出了全聯(lián)盟第一的防守效率。

問(wèn)題就出現(xiàn)了，籃網(wǎng)憑什么打出頂級(jí)防守呢？

從表面來(lái)看，這支籃網(wǎng)擁有出色的靜態(tài)天賦，但從內(nèi)部來(lái)看，更關(guān)鍵的，可能來(lái)自于主帥費(fèi)爾南德斯的防守理念。

攤開(kāi)籃網(wǎng)陣容，在12月的10人輪換中，臂展最短的是曼恩，但他的身高也在198。

這樣一套長(zhǎng)臂軍團(tuán)，在對(duì)陣76人的比賽中讓馬克西打出了14中3的賽季最慘一戰(zhàn)，甚至麥凱恩也只有11中3。這似乎也是一個(gè)縮影，從數(shù)據(jù)來(lái)看，面對(duì)籃網(wǎng)這群長(zhǎng)手長(zhǎng)腳的側(cè)翼群時(shí)，圍繞后衛(wèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的球隊(duì)都相當(dāng)難以穩(wěn)定進(jìn)攻。

只是，擁有長(zhǎng)臂資源是一回事，如何兌現(xiàn)防守又是另一回事。

從賽季初看，籃網(wǎng)在試圖建立一種明顯侵略性的防守體系，以頻繁的包夾持球人+瘋狂的前場(chǎng)施壓。而結(jié)果也很明顯，這樣的防守反而被對(duì)手傳導(dǎo)球撕裂的七零八落，最終跌到了0勝7負(fù)的谷底，而后，主帥開(kāi)始選擇戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。

費(fèi)爾南德斯開(kāi)始減少激進(jìn)包夾的頻率，轉(zhuǎn)而采用了容錯(cuò)率更高的無(wú)限換防。借用擊敗猛龍之后，費(fèi)爾南德斯的賽后采訪：

“我們現(xiàn)在更多地采用換防策略，這減少了協(xié)防難度，避免了輪轉(zhuǎn)混亂，可以更容易地對(duì)位三分線，專注于保護(hù)籃板。”

這種策略之下，球隊(duì)數(shù)據(jù)也開(kāi)始呈現(xiàn)出一種極端：在12月，籃網(wǎng)是全聯(lián)盟允許對(duì)手在籃下出手頻率最高的球隊(duì)；但同時(shí)，他們將對(duì)手的籃下命中率壓制在聯(lián)盟第六低，限制對(duì)手的三分出手頻率為全聯(lián)盟最低。

這似乎已經(jīng)成為了籃網(wǎng)一個(gè)精心設(shè)計(jì)的防守陷阱，他們不再過(guò)度內(nèi)縮協(xié)防，而是讓克拉克斯頓、克洛尼、杰明一眾長(zhǎng)人利用機(jī)動(dòng)性死守三分線，迫使持球人突破禁區(qū)。當(dāng)持球人以為過(guò)掉一線防守殺入禁區(qū)時(shí)，反而直接陷入籃網(wǎng)的長(zhǎng)臂圍剿陷阱，最終只能選擇低效終結(jié)，或者是二次重新組織進(jìn)攻。

如果說(shuō)長(zhǎng)臂防守是籃網(wǎng)的基礎(chǔ)，那么從球員輪換看，小波特就是這支球隊(duì)質(zhì)變的關(guān)鍵支柱了。

這是一個(gè)非常反常規(guī)的現(xiàn)象。通常一支球隊(duì)的進(jìn)攻基石都是像東契奇、亞歷山大之類的持球大核，但籃網(wǎng)不一樣，他們正在圍繞一個(gè)幾乎不運(yùn)球的高大射手建立進(jìn)攻體系。

結(jié)合數(shù)據(jù)看，本賽季當(dāng)小波特在場(chǎng)時(shí)，籃網(wǎng)進(jìn)攻效率高達(dá)117.3，排在聯(lián)盟第八；而當(dāng)他下場(chǎng)時(shí)，這個(gè)數(shù)據(jù)瞬間暴跌到105的聯(lián)盟墊底水平。二者之間近12分的落差，幾乎已經(jīng)等同于亞歷山大對(duì)于雷霆的比賽影響力。

這也很意外，一個(gè)場(chǎng)均助攻僅3次的射手，又是如何帶動(dòng)籃網(wǎng)的呢？

從比賽內(nèi)容來(lái)看，費(fèi)爾南德斯為小波特設(shè)計(jì)了大量無(wú)球掩護(hù)和跑動(dòng)戰(zhàn)術(shù)，讓小波特像勇士克萊一樣全場(chǎng)飛奔，也因?yàn)樗麩o(wú)視干擾的出手高度，防守人往往需要兩名防守者時(shí)刻緊盯，這就直接為其他球員創(chuàng)造出了進(jìn)攻紅利。

我們經(jīng)常看到的畫(huà)面是，兩名防守人被小波特跑位牽制，導(dǎo)致對(duì)手中路大開(kāi)，隨后其他球員只要簡(jiǎn)單空切，就能獲得得分機(jī)會(huì)。

雖然助攻數(shù)據(jù)平平，但小波特每次吸引包夾后的傳球，或者是單純因?yàn)榕芪欢_(kāi)防守空隙，本質(zhì)上都是在為隊(duì)友創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這也是為什么即便他每場(chǎng)比賽都會(huì)投丟不少?gòu)?qiáng)投，但費(fèi)爾南德斯依舊允許他出場(chǎng)的緣故。

而從建隊(duì)視角看，小波特這筆交易正在兌現(xiàn)價(jià)值，小波特本賽季正在打出全明星表現(xiàn)。他既能夠成為爭(zhēng)冠球隊(duì)的射手拼圖，同時(shí)也能在弱隊(duì)擔(dān)任進(jìn)攻核心，而這才是小波特最關(guān)鍵的一環(huán)。

只是在這一切美好局面背后，我們應(yīng)該明確一個(gè)前提，這支籃網(wǎng)本該是要輸球的。

他們?cè)谌ツ晷葙惣咀隽艘还P特殊操作，送出了四個(gè)未來(lái)首輪互換，換回了籃網(wǎng)自己未來(lái)兩年的控制權(quán)，而這本該是重建信號(hào)；但現(xiàn)在來(lái)看，籃網(wǎng)似乎贏得太多了。

目前籃網(wǎng)戰(zhàn)績(jī)10勝22負(fù)，位居?xùn)|部倒數(shù)第三，聯(lián)盟倒數(shù)第六。這就是一個(gè)很尷尬的位置，他們比另外幾支專業(yè)擺爛魚(yú)腩強(qiáng)太多了，但又不足以在季后賽走得太遠(yuǎn)。而每一場(chǎng)勝利，似乎都在消耗未來(lái)25年首輪的狀元概率。

這就引出一個(gè)問(wèn)題：籃網(wǎng)該為了14%的狀元機(jī)率輸球？還是為了建立贏球文化而犧牲選秀價(jià)值呢？

從教練和球員視角看，答案顯然是后者。特別是當(dāng)球隊(duì)年輕核心（克洛尼、杰明）、中生代拼圖（夏普、宰伊爾）、明星球員（小波特）都在進(jìn)步時(shí)，強(qiáng)行擺爛很可能摧毀球隊(duì)剛剛建立起來(lái)的信心。

隨著籃網(wǎng)風(fēng)向逐漸轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在回看這筆被看低的小波特交易案，現(xiàn)在卻越來(lái)越像是神來(lái)之筆了。于是，小波特的交易也開(kāi)始提上日程，只是對(duì)于籃網(wǎng)而言，除非有人開(kāi)出瘋狂報(bào)價(jià)，否則籃網(wǎng)并沒(méi)有理由急于交易。

當(dāng)然，從另一個(gè)視角看，小波特的交易也并非簡(jiǎn)單。

本賽季小波特年薪3830萬(wàn)，下賽季4080萬(wàn)，完成薪資匹配就是一個(gè)困難。對(duì)于那些賽季中期參與交易的球隊(duì)，往往都是希望在不破壞陣容深度的情況下吞下這種頂薪合約。

對(duì)于目前的籃網(wǎng)，他們想要瞬間掉頭回到完全擺爛模式并不容易，雖然球隊(duì)依舊關(guān)注于選秀樂(lè)透，但得益于手中籌碼，一套全聯(lián)盟最年輕的陣容，以及未來(lái)大把選秀權(quán)，再加上巨大的薪資空間，足以讓籃網(wǎng)保持充足耐心。

最聰明的選擇，或許還是應(yīng)該繼續(xù)保持模糊態(tài)度。

一個(gè)月前，籃網(wǎng)還是魚(yú)腩球隊(duì)，但現(xiàn)在他們反而成了聯(lián)盟下游的硬骨頭球隊(duì)，依靠著頂級(jí)防守體系和一位明星核心。

對(duì)于球隊(duì)高層而言，這似乎也是一種煩惱，球隊(duì)重建進(jìn)度似乎比預(yù)期要快不少，雖然本賽季的戰(zhàn)績(jī)排位可能只能落在附加賽位置，甚至是拿到一個(gè)不算好的選秀順位；但從樂(lè)觀視角來(lái)看，他們得到的東西或許更多：

一套健康運(yùn)行的體系，以及逐漸建立的贏球文化。